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每日管理建议:如何帮助新任经理权力下放

2019-08-11 12:07:12 来源:开心     编辑:[db:作者]
每日管理建议:如何帮助新任经理权力下放 / 9 years ago每日管理建议:如何帮助新任经理权力下放1 分钟阅读 路透波士顿9月21日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。 新上任的经理面临三把火的压力,往往事必躬亲,逞能当英雄。这不仅会让经理疲惫不堪,也会让团队成员懈怠。以下三招可以教会 新官 如何推进工作: 1. 强调权力下放的重要性。向你的新任经理解释,培养员工与财务业绩同等重要。分配任务对提高员工参与度和能力至关重要。 2. 由繁化简。帮他把复杂的项目分解为多个易于掌控的任务。请他思考哪些任务能发挥其下属的长处。 3. 自己树立榜样。信任你的新经理并将权力下放给他,他则会仿效你的方式,领导他的团队。 摘自《哈佛商业评论》十大必读文章之《十项必须的管理建议》(10 Must Reads on Managing People)。(完) 编译:黎黎 发稿:王燕焜 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。

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